Мастер-класс «Директор + маркетолог = деньги»

Цели мастер-класса

• Познакомить с типичными проблемами взаимодействия между директорами и маркетологами в России.
• Разобраться как улучшить взаимодействие между руководством и отделом маркетинга для роста продаж.
• Как определить перспективного маркетолога от нахлебника?
• Разобраться с обязательными требованиями к маркетологам, которые считают себя специалистами или экспертами.
• Понять какой компетенцией руководству требуется обладать, чтобы ставить отделу маркетинга задачи и проверять результаты.
• Предоставить практические советы, как стать востребованным маркетологом и уметь эффективно работать с руководством.

Аудитория

• Владельцы любого бизнеса, сталкивающиеся с проблемой в маркетинге в виде низких продаж и увеличения расходов.
• Руководители бизнеса или структурных отделов компаний, находящиеся в поисках улучшения отдела маркетинга и продаж.
• Маркетологи, желающие стать экспертами без конфликта с руководством.
• Начинающие предприниматели, интересующиеся практической деятельностью и активностью маркетолога.

Результат от мастер-класса

• Вы узнаете, какие требования должны быть к маркетологу в бизнесе разного масштаба в России (включая примеры).
• Вы поймете, каким образом маркетологу представлять защищать свои позиции перед руководством.
• Вы познакомитесь с существующими моделями для продуктивного взаимодействия между руководством и маркетологами.
• Вы получите практические советы, как маркетологу развиваться, чтобы быть востребованным ВСЕГДА!
• Вы услышите, как не стать маркетологом на побегушках; маркетологом пытающимся охватить необъятное; маркетологом, который зависит только от выделенного бюджета; маркетологом, который вместо профессионального роста осваивает иные разнорабочие специальности в офисе.

Содержание программы "Идеальный Маркетолог: глава 1"

1. Взгляд руководства на работу отдела маркетинга.
2. Взгляд маркетолога, не стремящегося к эффективности.
3. Минимальные требования к перспективному или экспертному маркетологу.
4. Финансовая ответственность маркетолога.
5. Роль перспективного или экспертного маркетолога в бизнесе.
6. Модели взаимодействия между руководством и маркетологами для роста продаж, а также эффективного использования ресурсов.

Автор и ведущий мастер-класса Максим Маклай.

• Маркетолог-практик с опытом работы более 19 лет. Учредитель и CEO в собственной консалтинговой компании “Маклай Клуб” представленной в пяти странах (США, Дания, Россия, Беларусь, Австралия).
• Ментор и со-владелец перспективных стартапов (IT, производство продуктов питания, туризм).
• Консультант по развитию бизнеса и стратегического маркетинга.
• Скандинавское образование и экспертность в маркетинге (Aarhus University, Дания).
• Крупные клиенты и партнеры Vestas, Siemens Wind Power, Q8, Bang & Olufsen, Nokia, McLaren F1 Team, Marriott (более 20 мировых компаний).
• Клиенты в малом и среднем бизнесе (более 80 компаний в Европе, США, России и Беларуси).
• Основная специализация — B2B маркетинг (средние и крупные промышленные компании с собственным производством), IT-компании (B2B и B2C), индивидуальный и малый бизнес сферы услуг (HoReCa, hospitality, туризм, финансовые услуги, реклама
• Член ассоциации маркетологов Америки (AMA, CША).
• Член Гильдии маркетологов России и Беларуси.
• Преподаватель в университетах Дании (Aarhus University, University of Southern Denmark, VIA University College), России (РЭУ им. Плеханова, РГГУ) и Беларуси (БГУ, БГЭУ, БГТУ, БГУИР).
• Главным показателем любой деятельности считает только результат.
• Прагматик. В общении порой спокоен, а иногда становится эмоциональный лидером, но в работе, твердый ответ “да” или “нет” — удивляет даже самых искушенных переговорщиков.

Посетив мастер-класс, вы получите:

• Сертификат о прохождении мастер-класса
• Уникальный раздаточный материал
• Возможность разбора методики на вашем примере
• Нетворкинг Wi-Fi, кофе, чай, вода, печенье и скандинавские сладости